4月8日，天轮供应链召开2018年度3月份及一季度市场分析专题工作会议，会议重点分析了3月份和一季度在落实今年方针目标、实现高质量、高效益、高增长时，经营工作中各项工作的执行情况，寻找存在的偏差与问题，为下一步经营挖掘新的增长潜力，为实现年度经营目标打好基础，公司高层领导以及各中心、部门负责人出席会议。

    会上市场信息部对3月份和一季度经营运行情况进行了通报。从全国各销售区域、经营品牌、销售业绩、销售结构、客户构成等不同维度对2018年1月—2018年3月份的市场情况进行分析。通过数据对比与图表分析，第一季度我司在门店开拓、销售增长等方面取得了不俗的业绩，销售实现同比成倍增长。会上对下一步重点部署的全国重点省市市场进行了重点分析讨论，为寻求新的增长点筹谋规划。        

    市场运营中心结合一季度在市场开拓中遇到的问难和难点等问题提出了自己的看法，对如何加快提升自主品牌如安进、辛格等的销量进行了沟通交流。同时针对目前的实际销售，结合市场情况提出了具体的解决方案，为顺利推动公司今年总体目标的达成打好基础。

    会议最后，董事长王定杰认为一季度公司市场整体情况与去年同期相比，提升显著，对销售团队在克服困难的情况下，顺利完成各项指标给予了肯定。同时对二季度公司的经营工作提出了新的要求和希望，要求公司管理层要把重点放在提高经营质量和效率上，对所有问题进行梳理，逐项分析，制定出切实可行的整改方案，抓好问题的整改和落实；希望公司市场团队要深入一线市场、加快渠道开拓与布点，同时继续赋能客户，为顾客创造价值，争取二季度交出一份更加骄人的成绩。